Gumloop تجمع 50 مليون دولار من Benchmark لتمكين كل موظف من بناء وكلاء AI

أغلقت شركة Gumloop الناشئة جولة تمويل من الفئة أ بقيمة 50 مليون دولار. قادت الجولة شركة Benchmark، وهي من أكثر صناديق رأس المال الاستثماري شهرة في وادي السيليكون. والهدف من الاستثمار هو توسيع نطاق منصة تتيح إنشاء وكلاء الذكاء الاصطناعي دون كتابة سطر واحد من الكود.

تشتهر شركة Benchmark بقدرتها على المراهنة على الشركات قبل فهم السوق الكامل لنطاقها. تضم محفظة الصندوق Uber وSnap وTwitter وDropbox. قام الشريك العام إيفيريت راندل، الذي قاد الصفقة مع Gumloop شخصياً، بصياغة أطروحة الاستثمار بأقصى درجات الوضوح: ستفوز الشركات التي تمنح أولاً لكل موظف قدرات خارقة في الذكاء الاصطناعي.

Gumloop هي الأداة التي تجعل هذا ممكناً اليوم. الفكرة وراء Gumloop تبدو بسيطة، لكن هذا هو مصدر قوتها بالذات. بدلاً من كتابة نصوص برمجية بلغة Python والتعامل مع واجهات برمجية أو انتظار مطور من قسم تكنولوجيا المعلومات، يفتح الموظف منشئ نموذج بصري ويجمع وكيلاً من كتل جاهزة.

تتصل الكتل ببعضها البعض، وتُحدد الشروط، وتُربط الخدمات عبر التكاملات. والنتيجة هي وكيل ذكاء اصطناعي عامل يمكنه قراءة رسائل البريد الإلكتروني الواردة وتصنيفها، وتحليل جداول البيانات، وإنشاء التقارير وفقاً لقوالب محددة، وتقديم طلبات إلى الأنظمة الخارجية، واتخاذ قرارات بناءً على القواعد التي حددها المستخدم. بدون كود.

بدون انتظار للمبرمج. السيناريوهات النموذجية لـ Gumloop تبدو بهذه الطريقة. يقوم قسم المبيعات بإعداد وكيل يراقب يومياً نشاط العملاء المحتملين وينشئ رسائل بريد إلكتروني مخصصة.

تجمع فريق الموارد البشرية وكيلاً لفحص السير الذاتية والاختيار الأولي للمرشحين. يبني مدير العمليات وكيلاً يدمج تلقائياً البيانات من خمسة أنظمة مختلفة في تقرير أسبوعي. لا يتطلب أي من هذه السيناريوهات دعم تكنولوجيا المعلومات.

سوق أدوات الأتمتة بدون كود موجود منذ فترة طويلة — Zapier وMake وn8n — لكن جيل وكلاء الذكاء الاصطناعي يفرض متطلبات جديدة تماماً عليه. كانت الأدوات القديمة تعمل وفق مخطط "إذا كان X، فافعل Y": محفزات وإجراءات خطية. يعمل وكيل الذكاء الاصطناعي بطريقة مختلفة — يجب أن يكون قادراً على التفكير والتكيف مع المواقف غير القياسية واختيار الاستراتيجية بشكل مستقل.

معظم المنصات الموجودة ليست مستعدة لهذا أو تتطلب إعدادات تقنية معقدة. تبني Gumloop واجهة على وجه التحديد لهذه الفئة الجديدة من المهام — وتجعلها متاحة للأشخاص بدون خلفية تقنية. يعكس موقف Benchmark منطقاً استثمارياً أوسع نطاقاً.

اليوم، يواجه اعتماد الذكاء الاصطناعي في القطاع الشركاتي عقبات من عاملين: نقص مهندسي الذكاء الاصطناعي وتكاليف التطوير المخصص المرتفعة. يتجاوز متوسط راتب متخصص الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة 200 ألف دولار سنوياً. مع هذا النقص، لا تستطيع معظم الشركات تحمل تكاليف الأتمتة إلا في عدد قليل من المجالات ذات الأولوية.

تزيل منصات بدون كود هذا القيد: يبني المسوق ومدير العمليات والمحلل وكلاء لمهامهم الخاصة — في ساعات وليس في أشهر. يتوقف الذكاء الاصطناعي عن كونه مشروعاً مركزياً لتكنولوجيا المعلومات ويصبح بنية تحتية موزعة يطورها كل قسم بالمعدل الذي يناسبه. وفقاً لمعايير السوق، تضع جولة بقيمة 50 مليون دولار Gumloop في نفس مستوى اللاعبين الرائدين.

للمقارنة: جذبت n8n 55 مليون دولار في عام 2023، وآخر مرة جمعت Zapier استثمارات خارجية كانت في عام 2021 بتقييم بلغ 5 مليارات دولار. لا تكشف Gumloop عن تقييمها، لكن مشاركة Benchmark — والتي كانت تاريخياً من أكثر الصناديق انتقائية في العالم — تشير للمستثمرين بأنهم يراهنون على تحقيق مركز اليونيكورن في المستقبل القريب. الاستنتاج الرئيسي للسوق: تنتقل أدوات إنشاء وكلاء الذكاء الاصطناعي من الفئة التجريبية إلى البنية التحتية الأساسية للأعمال.

ستحصل الشركات التي تزود موظفيها أولاً بمثل هذه المنصات على ميزة تشغيلية يصعب على المنافسين تعويضها. تطمح Gumloop، بدعم من Benchmark، إلى أن تصبح المعيار لهذه البنية التحتية الجديدة.