رئيس Runway: سيتيح AI لهوليوود إنتاج 50 فيلماً بدلاً من فيلم ضخم واحد بـ100 مليون دولار

الرئيس التنفيذي لـ Runway: الذكاء الاصطناعي سيسمح لهوليوود بصناعة 50 فيلماً بدلاً من فيلم واحد بتكلفة 100 مليون دولار

أعلن الرئيس التنفيذي لشركة Runway الناشئة أن الذكاء الاصطناعي قادر على تغيير اقتصاديات هوليوود جذرياً: بدلاً من فيلم حافل بالتكاليف يكلف 100 مليون دولار، ستتمكن الاستوديوهات من إنتاج عشرات الأفلام بنفس المبلغ — وبالتالي زيادة فرص إنشاء فيلم ناجح فعلياً بشكل كبير. تعتبر Runway أحد اللاعبين الرئيسيين في سوق أدوات الذكاء الاصطناعي لإنتاج الفيديو. تطور الشركة حلولاً قائمة على الشبكات العصبية التي تسمح بالفعل بتقليل تكاليف إنشاء المؤثرات البصرية وتوليد المشاهد من الأوصاف النصية وتسريع مرحلة ما بعد الإنتاج.

خلال السنتين الماضيتين، جذبت الشركة الناشئة مئات الملايين من الدولارات في الاستثمارات وأصبحت واحدة من أكثر الشركات المُستشهد بها في النقاشات حول مستقبل السينما. تقوم منطق الرئيس التنفيذي على نموذج رأس المال الاستثماري: تعمل صناعة السينما التقليدية على مبدأ «المراهنة على كل شيء في رهان واحد كبير». تنفق الاستوديوهات 100–200 مليون دولار على فيلم واحد، وتنفق مبلغاً مماثلاً على التسويق، وتأمل أن يحقق الفيلم أرباحاً.

معظم الأفلام الحافلة بالتكاليف لا تحقق عائداتها في الإيرادات. لكن فيلم واحد مثل Avatar أو Avengers يغطي خسائر عشرة مشاريع فاشلة. يغير الذكاء الاصطناعي هذه المعادلة: إذا كانت تكلفة صناعة الفيلم ليست 100 مليون بل 2–3 ملايين، يمكن للاستوديو أن يراهن على 50 فرصة بدلاً من واحدة.

تبدو الفكرة غير بديهية لصناعة راهنت على الفخامة والضخامة لعقود من الزمان. قالت منطق هوليوود: كلما زادت الميزانية، كلما زاد عدد الشاشات، كلما زادت إيرادات شباك التذاكر. ومع ذلك، فقد بدأت ثورة البث المباشر بالفعل في تدمير هذا النموذج.

تثبت Netflix و Apple TV+ و Amazon أن الجمهور على استعداد لمشاهدة محتوى برميزانية متواضعة نسبياً إذا كان يمس وتراً حساساً. يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي أن تكون التحول التالي، مسرعة الإنتاج وخفض حواجز الدخول. يشير النقاد إلى قيود واضحة.

أولاً، تكاليف الإنتاج ليست سوى جزء من المعادلة. تكاليف تسويق إطلاق رئيسي في الولايات المتحدة مماثلة لتكاليف الإنتاج، وهنا لا يقدم الذكاء الاصطناعي بعد تقليلاً متناسباً للتكاليف. ثانياً، حقوق الطبع والنشر والاتفاقيات النقابية — خاصة بعد إضراب 2023 من WGA و SAG-AFTRA — تحد بشكل كبير من تطبيق الذكاء الاصطناعي التوليدي في إنتاج محتوى يشمل الممثلين الحيين.

ثالثاً، يبقى الجمهور متشككاً من الأفلام المولدة بالكامل بالذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، بدأت التجارب بالفعل. يستخدم عدد من المخرجين المستقلين ودور الإنتاج Runway والأدوات المماثلة لتصوير مشاريع برميزانية منخفضة.

الأفلام القصيرة والإعلانات ومقاطع الفيديو الموسيقية — هذه الأشكال تتحول بالفعل. تبقى الأفلام طويلة الأمد الحدود التالية. موقف الرئيس التنفيذي مفيد بمعنى آخر: Runway لديها مصلحة مباشرة في رؤية هوليوود تتبنى أدوات الذكاء الاصطناعي كجزء من عملية الإنتاج.

تتنافس الشركة مع Sora من OpenAI و Veo من Google DeepMind و Kling من Kuaishou — وكل واحد من هؤلاء اللاعبين يقاتل على العقود مع الاستوديوهات. السرد الذي يقول «50 فيلماً بدلاً من واحد» ليس مجرد توقع تكنولوجي بل أيضاً أطروحة تسويقية. إذا ثبت حتى جزء من هذه الأطروحة، ستواجه هوليوود إعادة تفكير أساسية في دور الاستوديوهات والمنتجين والموزعين.

يتغير اقتصاد السينما بالفعل تحت ضغط البث المباشر — والذكاء الاصطناعي قادر على تسريع هذه العملية. من سيتعلم اختيار القصص الجيدة وإدارة تدفق المحتوى برميزانية منخفضة سيفوز. من سيستمر في المراهنة على رهان كبير واحد سيخسر.