جون تيرنوس سيخلف تيم كوك في Apple — وسيواجه فورًا إخفاق Apple في AI

أعلنت Apple رسميًا عن تغيير الحقبة: جون تيرنس، نائب الرئيس للهندسة الصناعية، سيحل محل تيم كوك في منصب الرئيس التنفيذي في 1 سبتمبر 2026. قاد كوك الشركة منذ عام 2011 — 15 سنة حولت Apple إلى إحدى أثمن الشركات في التاريخ. يصبح تيرنس أول رئيس Apple من قطاع الأجهزة في ما يقرب من 30 سنة: كان معظم الرؤساء التنفيذيين السابقين يأتون من العمليات أو إدارة المنتجات.

عمل تيرنس في Apple لمدة 25 سنة. خلال هذه الفترة، شارك في تطوير كل جيل من iPad والطرازات الحديثة من Mac. تدرج البيان الرسمي للشركة الإنجازات الصناعية: رقائق Apple Silicon، والانتقال إلى السيليكون الملكي، وأجهزة كمبيوتر محمولة وأجهزة لوحية قوية.

أطلق تيم كوك على تيرنس لقب "قائد جاهز" وأعرب عن ثقته في مستقبل الشركة. خلف النبرة الاحتفالية للبيان الصحفي يكمن صمت بليغ: الذكاء الاصطناعي لم يُذكر حتى مرة واحدة في النص الرسمي. هذا ليس من قبيل الصدفة — إنه عرض للأعراض.

منذ سنة، أصبحت Apple موضوع السخرية في WWDC تحديدًا بسبب افتقار الإعلانات عن الذكاء الاصطناعي. تغيّر الكثير منذ ذلك الحين: لا يزال يُنظر إلى Siri على أنه مساعد صوت عتيق. المنافسون — Google مع Gemini، Microsoft مع Copilot، Meta مع Llama — يراكمون قدرات الذكاء الاصطناعي في الوقت الفعلي.

في مقابلتهم، تبدو Apple وكأنها شركة فاتتها قطارها الخاص. ديون الذكاء الاصطناعي في Apple هي واحدة من أحدّ المشاكل في الصناعة على مدى السنتين الماضيتين. راهنت الشركة على الخصوصية ومعالجة البيانات المحلية — موقف مبدئي، مفهوم للمستخدمين.

لكنه يحد أيضًا من الإمكانيات: بينما يدرب المنافسون النماذج على مليارات الاستفسارات والتكرار في غضون أيام، تحتفظ Apple بشكل منهجي بالبيانات على الجهاز وتحدثها وفقًا لدورات الأجهزة القديمة. حصلت Apple Intelligence، التي تم عرضها عام 2024، على آراء مختلطة: خرجت الميزات ببطء، وخيبت النتائج جزءًا كبيرًا من الجمهور، ولم تتحول الوعود إلى ميزة تنافسية. يفهم تيرنس بصفته مهندس أجهزة المنتج من الداخل — وهذه قوة لا شك فيها.

يعرف كيفية بناء سلسلة التوريد، وكيفية التفاوض مع TSMC حول أولويات الإنتاج، وكيفية إطلاق ملايين الأجهزة في السوق في الوقت نفسه عبر قطاعات أسعار مختلفة. لكن الذكاء الاصطناعي لعبة مختلفة تمامًا. هنا تهم البنية التحتية لحوسبة السحابة، وسرعة تدريب النموذج، والشراكات مع المجتمع الأكاديمي والانفتاح على النظام البيئي للمطورين.

هذا بالضبط حيث كانت Apple تقليديًا أضعف من المنافسين: تعمل الشركة في أنظمة بيئية مغلقة، وتدمج تطورات خارجية ببطء، وتفتح نادرًا جدًا النماذج للمجتمع. السؤال ليس ما إذا كان تيرنس يفهم الذكاء الاصطناعي — السؤال هو ما إذا كان بإمكانه كسر القصور الداخلي وإعادة هيكلة الاستراتيجية جذريًا. يُعلن عن تغيير الرئيس التنفيذي بعد بضعة أشهر فقط من WWDC 2026 — المؤتمر الرئيسي لـ Apple، حيث تُدلى الإعلانات المنتجة الرئيسية تقليديًا.

ستكون هذه أول عرض توضيحي حيث سيحدد تيرنس نفسه النبرة. توقعات السوق ضخمة: تفاصيل ملموسة حول الذكاء الاصطناعي، Siri موسعة، شراكات جديدة. إذا خيبت الإعلانات الآمال مرة أخرى — ستصبح الضغوط على الرئيس التنفيذي الجديد ضخمة حرفيًا من الأسابيع الأولى من العمل.

بالنسبة لتيم كوك، هذا خروج في ذروة سلطته. تبقى Apple إحدى أثمن الشركات في العالم، ويحافظ iPhone على حصته السوقية، يولد النظام البيئي للخدمات إيرادات قياسية. إرث كوك — التميز التشغيلي وسلسلة التوريد العالمية.

سيرث تيرنس هذه الآلة في حالة ممتازة. لكن إضافة ما افتقده كوك في السنوات الأخيرة إليها — سردية ذكاء اصطناعي مقنعة — هي الآن مهمته. تغييرات القيادة في Apple هي دائمًا أحداث ذات أهمية عالمية.

لكن للمرة الأولى منذ وقت طويل، سيتعين على الرئيس التنفيذي الجديد أن يثبت ليس فقط القدرة على بيع مليارات الأجهزة، بل أيضًا القدرة على الفوز بالسباق الذي ينطلق داخل تلك الأجهزة.