ألتمان يبلغ الموظفين: OpenAI لا تتحكم في قرارات البنتاغون

رسم سام ألتمان خطًا فاصلًا طالما تردد كثيرون في قطاع الذكاء الاصطناعي حتى في الإشارة إليه. فقد صرّح رئيس OpenAI بوضوح، خلال اجتماع داخلي مع الموظفين، بأن الشركة لا تملك أي رأي في كيفية تصرف وزارة الدفاع الأمريكية ببرمجياتها. بل ذهب أبعد من ذلك، إذ أوحى بأن الرغبة في التحكم في تصرفات البنتاغون قد تكون خطأً وقعت فيه بالفعل المنافس الرئيسي، Anthropic.

لم يأتِ هذا التصريح من فراغ. فخلال العامين الماضيين، شهدت علاقة وادي السيليكون بالمؤسسة العسكرية الأمريكية تحولًا جذريًا. ففي عام 2018، وقّع آلاف الموظفين في Google عريضة ضد مشروع Maven، وهو برنامج لتحليل فيديو الطائرات المسيّرة لصالح البنتاغون، أما بحلول عام 2026 فقد تغيرت أجواء القطاع تغيرًا يصعب التعرف عليه. وكانت OpenAI، التي قدّمت نفسها حتى وقت قريب كمنظمة ذات رسالة تتمثل في «ذكاء اصطناعي آمن لصالح البشرية جمعاء»، توسّع تعاونها مع الجهات الدفاعية بصورة منهجية. فقد رفعت الشركة الحظر عن الاستخدام العسكري لتقنياتها منذ مطلع عام 2024، ثم أبرمت عددًا من العقود مع وزارة الدفاع.

يتميز موقف ألتمان بصراحته اللافتة. فقد صاغ عمليًا مبدأً يمكن تلخيصه على النحو التالي: المطوّر يصنع الأداة، والعميل يتحمل مسؤولية استخدامها. وهذا هو المنطق التقليدي لشركات السلاح والمتعاقدين الدفاعيين، لكنه يمثل بالنسبة لشركة نشأت من مختبر غير ربحي ذي رسالة مثالية تحولًا جوهريًا. فلم تعد OpenAI تحاول أن تكون حكمًا أخلاقيًا، بل أصبحت مزوّدًا للتقنيات يترك القرارات الأخلاقية للعميل.

ويكتسب السياق المتعلق بـ Anthropic أهمية خاصة. فالشركة، التي أسسها موظفون سابقون في OpenAI بقيادة داريو أمودي، بنت هويتها منذ البداية على أمان الذكاء الاصطناعي. وقد طورت مفهوم «الذكاء الاصطناعي الدستوري» وأعلنت علنًا التزامها بالتطوير المسؤول للتقنيات. غير أن ألتمان يقول إن محاولات Anthropic الحفاظ على سيطرتها على كيفية استخدام الجيش لمنتجاتها هي بالتحديد ما أدى إلى التوتر مع البنتاغون. وإن صح ذلك، فنحن أمام قصة دالّة على كيف يمكن أن ينقلب التمسك بالمبادئ إلى خسارة تجارية في سباق الفوز بأكبر العقود الحكومية.

أما بالنسبة للبنتاغون، فالاختيار بين مزوّدين يطرحون الأسئلة وآخرين يكتفون بتسليم التقنية هو اختيار واضح. فوزارة الدفاع غير معتادة على أن يملي المتعاقدون شروط استخدام الأنظمة التي اشترتها. فشركة Lockheed Martin لا تسأل إلى أين ستنطلق الصواريخ، وRaytheon لا تهتم بالهدف الذي سيختاره المشغّل. وألتمان، في جوهر الأمر، يقول لموظفيه: نحن نلعب وفق قواعد هذا العالم، لا وفق قواعد وادي السيليكون.

لكن خلف براغماتية هذا الموقف تكمن مشكلة جدية. فالذكاء الاصطناعي ليس صاروخًا ولا رادارًا. إنه تقنية متعددة الأغراض، تنمو قدراتها بسرعة، ويمكن توظيفها بطرق لم يتوقعها مطوّروها. وعندما تسلّم OpenAI نماذجها إلى البنتاغون وتتخلى عن مسؤوليتها عن استخدامها، فإنها ترسي سابقة تتجاوز تبعاتها حدود عقد واحد. ماذا سيحدث عندما تصبح النماذج أقوى؟ وعندما تبدأ الأنظمة المستقلة المبنية على النماذج اللغوية الكبيرة في اتخاذ القرارات في ساحة المعركة؟ إن سؤال المسؤولية لن يختفي، بل سيزداد حدة.

ومن المؤكد أن تصريح ألتمان أثار ردود فعل متباينة داخل OpenAI نفسها. فقد خسرت الشركة في السنوات الأخيرة عددًا غير قليل من كبار موظفيها الذين لم يتفقوا مع مسارها الاستراتيجي. ورحيل إيليا سوتسكيفر، ثم رحيل باحثين آخرين من فريق الأمان، كلها حلقات في سلسلة واحدة. فكل تصريح من هذا النوع يرسم خط فرز جديدًا: من يقبل بالواقع الجديد يبقى، ومن لا يقبل يرحل، وغالبًا ما يتجه إلى Anthropic نفسها.

يعكس ما يجري عملية أوسع نطاقًا. فقد خرج قطاع الذكاء الاصطناعي نهائيًا من مرحلة المثالية ودخل عصر السياسة الواقعية. والشركات التي تريد البقاء في الصدارة مضطرة للعمل مع الدولة، والدولة، خصوصًا ممثلة في المؤسسة العسكرية، تفرض شروطها. وقد راهن ألتمان على أن مستقبل OpenAI لا يكمن في دور المرجعية الأخلاقية، بل في دور الشريك التقني الذي لا غنى عنه. وسيكشف الزمن ما إذا كان هذا الرهان صائبًا، لكن مجرد أن يقول رئيس الشركة هذه الكلمات بصوت عالٍ أمام موظفيه يدل على أن نقطة اللاعودة قد تم تجاوزها.