ضريبة على AI: محلل يطالب بحماية سوق العمل

عندما يبدأ اقتصادي أزاح تقريره تقييمات عمالقة التكنولوجيا بالحديث عن ضريبة على الذكاء الاصطناعي، يجب على العالم المالي أن ينصت. أليب شاه، المؤلف المشارك لدراسة Citrini Research الشهيرة التي حذرت من اضطرابات اجتماعية ضخمة بسبب الأتمتة، دعا الحكومات إلى النظر في فرض ضريبة خاصة على الذكاء الاصطناعي — كآلية لحماية العمال الذين تختفي مهنهم بسرعة تحت ضغط الخوارزميات.

لفهم وزن هذا البيان، يجب أن نتذكر السياق. كان تقرير Citrini Research بالفعل أحد محفزات موجة من عمليات البيع في سوق الأسهم، التي أُطلق عليها بشكل غير رسمي "ذعر الذكاء الاصطناعي". بعد قراءة المستثمرين لتنبؤات حول تخفيضات وظائف ضخمة نتيجة نشر نماذج اللغة والأنظمة الآلية، بدأوا في تحقيق الأرباح في قطاع التكنولوجيا. انهارت أسهم الشركات التي بدت، حتى وقت قريب، وكأنها المستفيدون الذين لا يقهرون من طفرة الذكاء الاصطناعي. أوضح هذا الحدث بصراحة شيئاً واحداً: تبدأ الأسواق في أخذ ليس فقط الإمكانات المحتملة للتكنولوجيات في الحسبان في الأسعار، بل أيضاً تكاليفها الاجتماعية.

فكرة ضريبة على الذكاء الاصطناعي ليست جديدة — تم مناقشتها في أوقات مختلفة من قبل بيل جيتس وعدد من السياسيين الأوروبيين والاقتصاديين الأكاديميين. المنطق بسيط: الشركات التي تحل محل الأشخاص بالآلات توفر على كشوف الرواتب والمساهمات التقاعدية والمزايا الاجتماعية. تفقد الدولة في الوقت ذاته إيرادات ضريبية وتضطر إلى تحمل تكاليف دعم العمال المفصولين. الضريبة على الأتمتة مصممة لسد هذه الفجوة — إعادة توزيع بعض من فوائد نشر الذكاء الاصطناعي على المجتمع. يذهب شاه إلى أبعد من ذلك، مقترحاً اعتبار مثل هذه الآلية ليس كعقوبة على التقدم التكنولوجي، بل كأداة لتنفيذها المُدار.

من الناحية التقنية، يمثل تنفيذ مثل هذه الضريبة تحدياً خطيراً. كيف تقيس "حصة الذكاء الاصطناعي" في عملية عمل معينة؟ فرض ضريبة على القوة الحسابية أو رخص النماذج أو تخفيضات الوظائف بشكل مباشر؟ كل نهج يحمل تشويهاته الخاصة. يمكن لضريبة على وقت الخادم أن تؤثر على الشركات الناشئة التي تستخدم نفس القدرة للتشخيص الطبي أو الحسابات المناخية. يمكن تجنب ضريبة تخفيض الموظفين بسهولة من خلال الاستعانة بمصادر خارجية أو عدم تجديد العقود تدريجياً. تتجنب الاتحاد الأوروبي، الذي اعتمد بالفعل قانون الذكاء الاصطناعي، حتى الآن التنظيم المالي المباشر، مقتصراً على متطلبات الشفافية وتقييم المخاطر. توضح الولايات المتحدة، بتكوينها السياسي الحالي، ميلاً أقل حتى نحو التجارب التنظيمية في هذا المجال.

ومع ذلك، الإشارة التي يرسلها بيان شاه أكثر أهمية من الآلية المحددة. الشخص الذي تثق به مجتمع الاستثمار إلى درجة أن منشوراته يمكنها تحريك الأسواق لم يعد ينظر إلى العواقب الاجتماعية للذكاء الاصطناعي كتهديد افتراضي بعيد. هذا اعتراف بأن الأتمتة تغير بنى التوظيف بالفعل الآن — في مراكز الاتصال والأقسام القانونية والغرف الإخبارية وخدمات المحاسبة. تقدر شركة McKinsey و Goldman Sachs في تقاريرهما الأخيرة إمكانية الأتمتة بمئات الملايين من الوظائف في جميع أنحاء العالم خلال العقد القادم. الفجوة بين سرعة تنفيذ التكنولوجيا وسرعة تكيف سوق العمل تصبح أحد التهديدات الاقتصادية الرئيسية في العصر.

بالنسبة للمستخدمين والجمهور الأوسع، تنقسم الآثار العملية لهذه النقاش إلى عدة مستويات في نفس الوقت. أولاً، ستشتد الضغوط التنظيمية على شركات الذكاء الاصطناعي — مما يعني أن وتيرة إطلاق المنتجات الجديدة وتكاليفها قد تتغير. ثانياً، الشركات نفسها، تتوقع القيود المستقبلية، تبدأ بالفعل في بناء عناصر "المسؤولية الاجتماعية للأتمتة" في استراتيجياتها — إن لم يكن شيء آخر فللبقاء متقدمة على المنظمين. ثالثاً، يتلقى المستثمرون إشارة: يجب أن تشمل تقييم شركات التكنولوجيا من الآن فصاعداً ليس فقط إمكانات النمو في الإيرادات، بل أيضاً المخاطر التنظيمية المرتبطة بسياسة العمل.

نداء شاه ليس بالشعبوية ولا بالتكنوفوبيا. إنها محاولة لإعادة صياغة الحوار العام حول الذكاء الاصطناعي: نقله من مستوى "الفرص مقابل التهديدات" إلى مستوى "كيف بالضبط نريد توزيع الفوائد والتكاليف". الحكومات ليس لديها إجابة على هذا السؤال حتى الآن. لكن مجرد ظهوره في جدول أعمال المحللين القادرين على تحريك مؤشرات البورصة يعني شيء واحد: لن تتمكن صناعة التكنولوجيا من تفاديها إلى الأبد.