SoftBank و OpenAI: ماسايوشي سون يراهن على الذكاء الاصطناعي بينما صناعة السيارات اليابانية تتعثر

ماسايوشي سون يصطاد مرة أخرى، وهذه المرة هدفه ليس مجرد شركة ناشئة واعدة أخرى، بل قلب الثورة التكنولوجية الحالية ذاتها. الأسبوع المقبل ستقدم شركة SoftBank Group Corp. تقريرها للربع الثالث، وسيتركز كل الاهتمام ليس على الأرباح التشغيلية، بل على تعليقات الإدارة بشأن OpenAI. هذه هي لحظة الحقيقة التي ستوضح ما إذا كان التكتل الياباني مستعداً للعودة إلى استراتيجيته "الكل أو لا شيء" العدوانية التي جعلت سون أسطورة ذات مرة وأوشكت على إغراق الشركة.

لفهم نطاق ما يحدث، يجب أن نتذكر ما مرت به شركة SoftBank على مدار السنوات الخمس الماضية. بعد الانهيار الكارثي لشركة WeWork وسلسلة من الخسائر المؤلمة في صندوق الرؤية، ظل ماسايوشي سون صامتاً لبعض الوقت. كان يتحدث عن وضع "الدفاع" وضرورة الحفاظ على السيولة النقدية. لكن ظهور ChatGPT في نهاية عام 2022 عمل كمفجر. سون، الذي ظل يبشر لعقود عن قدوم عصر الذكاء الخارق، رأى فجأة تنبؤاته تتحقق—فقط من قبل شركة لم يكن له فيها حصة في الأساس. بالنسبة لشخص بطموحاته، كان هذا بمثابة إهانة شخصية تقريباً.

الآن الوضع يتغير بطريقة معكوسة. بينما SoftBank تسعى بيأس للعثور على طرق لدمج أصولها، مثل مصمم الرقاقات Arm، في النظام الإيكولوجي الجديد للذكاء الاصطناعي، تبدو الأعمدة التقليدية للاقتصاد الياباني مخيفة وثابتة. شركات السيارات اليابانية، بما في ذلك عمالقة مثل Toyota و Honda، تشبه الآن أطلس الذين احتفظوا بالسماء لفترة طويلة جداً ولم يلاحظوا تغيير لونها. بينما Tesla واللاعبون الصينيون مثل BYD يحولون السيارات إلى أدوات على عجلات يتحكم بها الذكاء الاصطناعي، تستمر صناعة السيارات اليابانية في الجدل حول مزايا السيارات الهجينة مقابل السيارات الكهربائية النقية. هذا الفجوة في سرعة التفكير تصبح حرجة.

الشائعات بأن SoftBank تخطط لزيادة حصتها في OpenAI بشكل كبير لها أساس متين جداً. سام ألتمان لا يحتاج فقط إلى أموال، بل يحتاج إلى مئات مليارات الدولارات لتحقيق خطته الطموحة لإنشاء شبكته الخاصة من منشآت تصنيع الرقاقات. سون يملك ما لا يملكه أحد غيره: السيطرة على Arm وشغف مرضي بالمشاريع واسعة النطاق. إذا أصبحت SoftBank المموّل الرئيسي لـ OpenAI، فسيؤدي هذا إلى إنشاء تحالف غير مسبوق. سنحصل على عمود حيث تندمج العمارة الخاصة بمعالجات بريطانية وريس مال ياباني وخوارزميات أمريكية في آلية واحدة.

لكن وراء هذا البريق تكمن مخاطر جادة. يتذكر مستثمرو SoftBank الأوقات التي كان يسمي فيها سون آدم نيومان بالعبقري. يشير النقاد بعدالة إلى أن سوق الذكاء الاصطناعي حالياً في مرحلة من الضجة الشديدة، وقد تؤدي الحقن الجديدة في OpenAI بتقييم يتجاوز 150 مليار دولار إلى الشراء في الذروة بالذات. لكن يبدو أن سون ليس لديه خيار. إنه يفهم أنه في عالم حيث يصبح الذكاء الاصطناعي القوة الإنتاجية الأولية، امتلاك حصة في شركة LLM الرائدة على مستوى الكوكب ليس مجرد استثمار—بل هو تذكرة للجلوس على الطاولة حيث يتم تقرير مصائر الحضارة.

من المثير للاهتمام ملاحظة كيف تحاول SoftBank الابتعاد عن صورة "مجرد صندوق استثماري" والتحول إلى شركة قابضة تشغيلية تركز حصرياً على الذكاء الاصطناعي. هذا تحول محفوف بالمخاطر يتطلب ليس فقط أموالاً بل أيضاً صبراً من حديد. على خلفية صناعة السيارات الراكدة، التي كانت لسنوات العمود الفقري لليابان، يبدو سون وكأنه الشخص الوحيد في البلاد الذي يفهم: العالم القديم من الحديد والبنزين يموت، وشيء مختلف تماماً يجب أن يُبنى على أنقاضه.

النقطة الرئيسية: هل ستصبح SoftBank بالنسبة إلى OpenAI ما أصبحت عليه بالنسبة إلى Alibaba قبل عشرين سنة، أم أن سون يدوس على أشعل الجرف نفسه مرة أخرى، محاولاً صب الأموال في سوق محموم؟