Brookfield تراهن على الذرة: كيف يبني مستثمر أسطوري الأساس الذي يقوم عليه الذكاء الاصطناعي

بينما يتجادل رأس المال الجريء وعشّاق الذكاء الاصطناعي حول أي نموذج لغوي يكتب الشيفرة أسرع، ينظر اللاعبون الجادون في عالم المال الكبير إلى المشهد من زاوية أكثر واقعية. إنهم ينظرون إلى مقبس الكهرباء. فقد قرّر بروس فلات، الذي قاد Brookfield Asset Management سنوات طويلة، أن الوقت حان للتوقف عن الانشغال بالتفاصيل التشغيلية اليومية. وهو يسلّم منصب الرئيس التنفيذي إلى كونور تيسكي، ولكن ليس من أجل راحة مستحقة في الجزر. فهو ينتقل إلى مستوى أعلى، إلى الشركة الأم Brookfield Corp، لتنفيذ خطة قد تجعل شركته المستفيد الأول من طفرة الذكاء الاصطناعي، حتى لو لم تبقَ أي من الشبكات العصبية الحالية حتى العقد المقبل.

ويقف خلف هذه المناورة في الإدارة حساب دقيق. فـ Brookfield آلة تدير أصولاً تقارب تريليون دولار، وتتجه هذه الآلة الآن نحو أعمال التأمين والبنية التحتية الثقيلة. ويخطط فلات لتحويل الشركة إلى وحش يجمع بين الاستثمار والتأمين، مستخدماً رأس المال المتأتي من أقساط التأمين لتمويل أغلى المشاريع وأطولها أجلاً على وجه الأرض. فلماذا يهم ذلك صناعة التكنولوجيا؟ لأن الذكاء الاصطناعي ليس رقائق وخوارزميات فحسب، بل هو قبل كل شيء استهلاك هائل للطاقة. وتراهن Brookfield على أن نقص القدرات الكهربائية سيصبح في السنوات المقبلة العائق الأكبر أمام التقدم، وأن من يملك «المفتاح الرئيسي» سيفرض الشروط.

وتحتل الطاقة النووية مكانة خاصة في استراتيجية فلات. وقد رأينا كيف أبرمت Microsoft صفقات لإعادة تشغيل مفاعلات ثري مايل آيلاند، لكن Brookfield تلعب هذه اللعبة منذ زمن طويل وبمهنية عالية. ويدرك فلات أن الألواح الشمسية وتوربينات الرياح لا تستطيع توفير الحمل الأساسي المستقر الذي تحتاجه عناقيد GPU العملاقة العاملة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. والطاقة النووية هي السبيل الوحيد لتلبية شهية Google وAmazon وOpenAI، دون الإخلال بالتزامات المناخ. وتبني Brookfield عملياً الغلاف المادي للعقل الرقمي، باستثمارها في شيء لا يمكن ببساطة نسخه أو تدريبه على بيانات جديدة.

ويحرّر نقل الصلاحيات إلى كونور تيسكي في Brookfield Asset Management يدَي فلات لمناورة أكثر جرأة برأس المال. وتيسكي مقاتل مجرَّب أدار بنجاح أعمال الطاقة المتجددة في الشركة، لذا فاستمرارية النهج مضمونة هنا. أما فلات فسيركّز على بناء هيكل يغذّي صناعة الذكاء الاصطناعي لعقود. وهذا مثال كلاسيكي على استراتيجية «المعاول والمجارف» في زمن حمّى الذهب. فبينما يحرق المطوّرون مليارات الدولارات أملاً في بناء AGI، تخطط Brookfield للربح من كل واط سيستهلكه هذا الـ AGI.

والتحول إلى نموذج التأمين الاستثماري لافت أيضاً. ففي عالم لا تزال فيه أسعار الفائدة غير مستقرة، يمنح امتلاك رأس مال التأمين شركة Brookfield إمكانية الوصول إلى أموال رخيصة و«طويلة الأجل». وهذا وقود مثالي لبناء مراكز البيانات والمحطات النووية التي تُقاس مدة استرداد استثماراتها بالعقود. وفلات يخلق عملياً دورة مغلقة: أموال التأمين تبني البنية التحتية، والبنية التحتية تغذّي الذكاء الاصطناعي، والعقود مع عمالقة التكنولوجيا تضمن عائداً مستقراً لدفع مستحقات وثائق التأمين. إنها لعبة أنيقة وضخمة إلى حد مخيف.

ماذا يعني ذلك للسوق؟ نحن ندخل مرحلة لن يعتمد فيها نجاح شركات الذكاء الاصطناعي على عبقرية مهندسيها، بل على قدرتها على التفاهم مع عمالقة مثل Brookfield. فإذا لم يكن لديك وصول إلى طاقة وتبريد بأسعار رخيصة، فسيبقى أذكى نماذجك مجرد مجموعة أوزان على قرص. وفلات يدرك ذلك أفضل من كثيرين في وادي السيليكون. وبينما تناقش الصناعة البرمجيات، يبني هو العالم الذي ستعيش فيه هذه البرمجيات. وهذا العالم سيكلّف الكثير جداً.

الخلاصة: تنتقل Brookfield من إدارة أصول الآخرين إلى بناء إمبراطورية بنية تحتية خاصة بها لخدمة احتياجات الذكاء الاصطناعي. فهل تكفي أموال عمالقة التكنولوجيا لسداد فواتير الكهرباء الصادرة عن بروس فلات؟