الرئيس التنفيذي لـ Legora: السيادة البرمجية الأوروبية ذريعة للمترددين

قال Max Junestrand، أحد مؤسسي Legora ورئيسها التنفيذي، يوم الخميس في مؤتمر Wave by Vento في تورينو، إن الدعوات إلى السيادة الأوروبية في البرمجيات كثيرًا ما تكون مجرد ذريعة. وبحسب قوله، تلجأ إليها شركات تفتقر إلى الجرأة لدخول السوق العالمية. وحدد ثلاثة مستويات ينطبق عليها ذلك: تطبيقات الشركات، والتطبيقات الاستهلاكية، وطبقة البرمجيات بوجه عام.

عبارة بهذه القوة حين تصدر عن شخص يبني منتجًا للذكاء الاصطناعي موجهًا إلى المحامين لا تبدو فلسفة مجردة. إنها موقف شركة يعتمد عملها على التوسع العالمي.

ماذا قال Junestrand بالضبط

في المقطع المتاح من الكلمة تنقطع الجملة المقتبسة عند بدايتها: «أعتقد أن السيادة في تطبيقات الشركات، أو السيادة في التطبيقات الاستهلاكية، أو السيادة على مستوى البرمجيات…». لم نطّلع على النص الكامل للكلمة، ولذلك لا نورد الصياغة الدقيقة لبقية الجملة. أما المعنى العام فواضح من المقدمة: يرى Junestrand أن السيادة بوصفها شعارًا ليست استراتيجية، بل وسيلة لتجنب منافسة اللاعبين الأمريكيين والآسيويين على أرضهم.

وحدود الطرح مهمة أيضًا. فهو يخص طبقة التطبيقات. أما القدرات الحاسوبية والرقائق ومراكز البيانات، فلا يتناولها في المقطع المتاح.

لماذا تفوق كلمات Legora وزن الخطابات المعتادة في المؤتمرات

Legora شركة ناشئة سويدية تطور منصة ذكاء اصطناعي لمكاتب المحاماة والمحامين داخل الشركات. وبحسب البيانات المنشورة حتى خريف 2025، جمعت الشركة 150 مليون دولار في جولة من الفئة C بتقييم يبلغ نحو 1,8 مليار دولار، بقيادة Bessemer. وقد يكون التقييم وحجم المبيعات تغيّرا منذ ذلك الحين، ولا تتضمن المادة أرقامًا حديثة مؤكدة.

والقطاع القانوني هو الأقل ملاءمة لطرح «السيادة ذريعة». فسرّية العميل، والولاية القضائية لتخزين البيانات، ومتطلبات الجهات التنظيمية، كلها تدفع المشترين هنا إلى السؤال عن مكان وجود المستندات ومن يملك حق الوصول إليها. وإذا كان Junestrand محقًا، فالرابح هو من يعالج هذه الأسئلة عبر المنتج والعقود، لا عبر الانتماء الوطني للمورّد.

أين يصطدم الطرح بالبنية التحتية

تختلف طبقة التطبيقات عن طبقة البنية التحتية في أوروبا. فيمكن كتابة التطبيقات في ستوكهولم وبيعها في نيويورك. لكن تحتها تقوم وحدات GPU، وأغلبها أمريكي، وسحابات مزودي الحوسبة الفائقة، والنماذج الأساسية التي لا يأتي منها من أوروبا إلا القليل. ونقاش السيادة في الذكاء الاصطناعي يدور في الأساس هنا، والطرح المتعلق بالبرمجيات لا يحسمه.

عمليًا، يفصل Junestrand بين مسألتين كثيرًا ما تختلطان في النقاشات الأوروبية:

• الطبقة: البرمجيات والتطبيقات، لا الرقائق أو السحابة أو النماذج.
• المنصة: مؤتمر Wave by Vento، تورينو، يوم الخميس.
• المتحدث: Max Junestrand، أحد مؤسسي Legora ورئيسها التنفيذي.
• الطرح: السيادة في البرمجيات ذريعة لشركات غير مستعدة للمنافسة العالمية.
• النطاق: تطبيقات الشركات، والتطبيقات الاستهلاكية، وطبقة البرمجيات.
• السياق: بحسب البيانات المنشورة، جولة من الفئة C بقيمة 150 مليون دولار وبتقييم يبلغ نحو 1,8 مليار دولار (خريف 2025).

كيف نقرأ هذا الطرح عمليًا

بالنسبة إلى المؤسسين الأوروبيين، الخلاصة مباشرة: إذا كان المنتج يُختار بحسب جنسية المورّد لا بحسب جودته، فالسوق التي حصلوا عليها ضيقة جدًا. والتحقق من ذلك بسيط. انظروا إلى حصة الإيرادات القادمة من العملاء خارج منطقتكم الأم، وإلى عدد من اشتروا المنتج منهم دون الاستناد إلى كونه محليًا.

أما بالنسبة إلى المشترين، وخاصة المحامين وفرق الامتثال، فالسؤال مختلف. لا ينبغي قبول شعار السيادة ولا القول بعدم الحاجة إليها على سبيل التسليم. المطلوب طلب التفاصيل: أين تُعالَج البيانات، وما النماذج والسحابات التي يقوم عليها المنتج، وماذا سيحدث عند تغيير المزوّد. وعلى هذه الأسئلة يتبين هل تتحول السيادة إلى متطلب حقيقي أم تبقى تسويقًا.

أما الاختبار الأهم لـ Junestrand نفسه فما زال أمامه. سيصمد موقفه أمام النقد إذا واصلت Legora النمو خارج أوروبا دون أن تخسر العملاء الذين تهمّهم ضمانات البيانات.