هولندا تقترح على بنوك الاتحاد الأوروبي توحيد قوتها الشرائية في مواجهة شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى

ينبغي للبنوك والشركات المالية في أوروبا أن توحّد قوتها الشرائية حتى لا تخسر في مفاوضاتها مع كبرى شركات التكنولوجيا الأمريكية. هذه هي التوصية التي تتضمنها حزمة من المقترحات الهولندية تهدف إلى تقليص اعتماد أوروبا على مزوّدين أجانب للخدمات الحيوية، ومنها الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية.

ما جوهر المقترحات الهولندية؟

ينطلق أصحاب المبادرة من أن البنوك الأوروبية، حتى الكبيرة منها، لا تملك منفردةً وزناً تفاوضياً كافياً في حوارها مع عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين، مزوّدي البنية التحتية السحابية وخدمات AI. ومن شأن توحيد القوة الشرائية للمؤسسات المالية أن يمنح أوروبا شروط تعاقد أفضل، ويقلل الاعتماد على عدد قليل من المزوّدين الأجانب المهيمنين. والمنطق هنا مشابه لما تطبّقه تكتلات الشراء المؤسسية الكبرى في قطاعات أخرى: كلما كبر حجم الطلب الإجمالي، قويت الموقف التفاوضي للعميل أمام مزوّد البنية التحتية.

• المبادرة صادرة عن هولندا
• التوصيات موجهة إلى البنوك والشركات المالية في أوروبا
• الهدف هو تقليص اعتماد الاتحاد الأوروبي على مزوّدين أجانب للخدمات الحيوية
• التركيز بالدرجة الأولى على خدمات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية

لماذا عاد موضوع الاعتماد على السحابات الأمريكية إلى الواجهة؟

تناقش مؤسسات الاتحاد الأوروبي مسألة السيادة الرقمية لأوروبا منذ سنوات. فالجزء الأكبر من البنية التحتية السحابية وبنية الذكاء الاصطناعي التي تعمل عليها البنوك والشركات الأوروبية مبني على خدمات ثلاثة من كبار مزوّدي الحوسبة السحابية الأمريكيين: Amazon Web Services وMicrosoft Azure وGoogle Cloud. والقطاع المالي حسّاس بوجه خاص لهذا الاعتماد، بسبب متطلبات الجهات التنظيمية المتعلقة باستدامة البنية التحتية الحيوية وحماية بيانات العملاء. وعلى وجه التحديد، تُلزم اللوائح الأوروبية البنوك بتقييم مخاطر التركّز لدى عدد محدود من مزوّدي تكنولوجيا المعلومات. وسبق أن طُرحت في الاتحاد الأوروبي مبادرات مماثلة لتطوير بنية سحابية أوروبية خاصة، لكن أياً منها لم ينجح حتى الآن في منافسة المزوّدين الأمريكيين بجدية من حيث الحجم ووظائف خدمات الذكاء الاصطناعي.

لماذا البنوك تحديداً وليس الجهات التنظيمية في الاتحاد الأوروبي عموماً؟

يمثّل القطاع المصرفي نقطة مناسبة لتطبيق هذه المبادرة: فالمؤسسات المالية من أكبر عملاء الخدمات السحابية وخدمات الذكاء الاصطناعي، وهي في الوقت نفسه أكثر القطاعات خضوعاً للتنظيم الصارم فيما يتعلق باستدامة البنية التحتية. وبتوحيد مشترياتها، يمكن للبنوك أن تحصل لا على أسعار أفضل فحسب، بل أيضاً على شروط تعاقدية بشأن توطين البيانات وإتاحة الخدمات وإمكانية نقل أحمال العمل بين المزوّدين، أي تقليل خطر الوقوع رهينة لمزوّد سحابي واحد. وما زال المقترح في حدود التوصيات وليس متطلبات إلزامية، لكن مجرد ظهوره يدل على أن مسألة التخلص من الاعتماد على عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين انتقلت من خانة التصريحات المجردة إلى المستوى العملي لمفاوضات العقود.

ماذا يعني ذلك؟

يُظهر المقترح أن وراء الحديث عن السيادة التكنولوجية الأوروبية منطقاً مالياً ملموساً: فما دام الاتحاد الأوروبي لا يملك منصات ذكاء اصطناعي وحوسبة سحابية خاصة به قادرة على المنافسة، فإن الرافعة الوحيدة للتأثير في شروط التعامل مع عمالقة التكنولوجيا الأمريكيين هي الموقف التفاوضي المشترك للعملاء الكبار، مثل البنوك.