Startup ذكاء اصطناعي Rilla تنفق 1.7 مليون دولار سنوياً على إسكان الموظفين لأسابيع عمل مدتها 72 ساعة

تنفق شركة ناشئة متخصصة في الذكاء الاصطناعي Rilla، المطورة لبرنامج الكوتشينج لأقسام المبيعات، حوالي 1.7 مليون دولار سنويًا على دعم الإسكان حتى يعيش الموظفون بالقرب من المكتب في نيويورك — في المقابل، تتوقع الشركة أسبوع عمل بـ 72 ساعة من الفريق، وفقاً لما تقرره Fortune.

ما الذي يحصل عليه موظفو Rilla

تدفع الشركة تكاليف الإسكان بالقرب من المكتب للموظفين الذين يرغبون في العمل وفقاً لجدولها. البرنامج موجه لأولئك الذين يعيشون على بعد عشر دقائق بالدراجة الهوائية من مكتب Rilla في نيويورك — أي حرفياً على بعد مسيرة سير قصيرة أو مسافة دراجة هوائية من مكان العمل.

• الشركة — Rilla، شركة ناشئة متخصصة في الذكاء الاصطناعي تطور برنامج كوتشينج لأقسام المبيعات
• نفقات دعم الإسكان — حوالي 1.7 مليون دولار سنويًا
• شرط الموظفين — أسبوع عمل بـ 72 ساعة
• تنطبق الفائدة على من يعيشون على بعد 10 دقائق بالدراجة الهوائية من المكتب
• نشرت Fortune المعلومة أولاً

لماذا ستدفع شركة ناشئة للإسكان؟

منطق Rilla بسيط: إذا كان الموظف يعيش على بعد خطوتين من المكتب، فإنه ينفق وقتاً وطاقة أقل على التنقل ويمكنه جسدياً تحمل أسبوع عمل طويل. دعم الإسكان بهذا المعنى ليس كثير مزايا المكتب النموذجية مثل الغداء المجاني، بل هو بالأحرى أداة تجعل نظام العمل الذي تطلبه الشركة من فريقها ممكناً.

ما مدى شيوع ذلك في صناعة الذكاء الاصطناعي؟

تدفع السباق في سوق الذكاء الاصطناعي الشركات الناشئة نحو ظروف عمل متطرفة — أسابيع طويلة ومتطلبات البقاء بالقرب من المكتب واستعداد التضحية بالوقت الشخصي من أجل سرعة التطوير. تبرز حالة Rilla بحجم الإنفاق: 1.7 مليون دولار سنويًا على الإسكان ثمن ملموس وقابل للقياس مستعدة الشركة لدفعه من أجل القرب الجسدي للفريق من المكتب، بدلاً من ثقافة الشركات المجردة من الإفراط في العمل التي يتم مناقشتها بشروط عامة.

بالنسبة لشركة ناشئة في مراحل النمو النشطة، يعتبر هذا الإنفاق أيضاً طريقة للتنافس على المواهب مع شركات التكنولوجيا الأكبر التي لا تستطيع أو لا تريد تقديم ربط مباشر وملموس بين التعويض والاستعداد للعمل بجدول مكثف.

كيف يقارن هذا بمزايا المكتب النموذجية؟

تعويض مزايا الشركات الناشئة الكلاسيكية — الغداء المجاني وعضوية الصالة الرياضية وطبيب نفسي الشركة — عادة ما تعوض تكاليف ساعات العمل الطويلة لكنها لا تغير لوجستيات حياة الموظف. يعمل دعم الإسكان في Rilla بشكل مختلف: إنه يزيل مباشرة الحاجز الجسدي الرئيسي لأسبوع 72 ساعة — وقت التنقل والإرهاق. يمكن لموظف يعيش على بعد عشر دقائق بالدراجة الهوائية من المكتب أن ينام لاحقاً ويبدأ العمل أبكر من زميل يتنقل عبر مترو نيويورك. في الواقع، تقوم الشركة بتحويل نقود الجغرافيا وليس الحافز.

ماذا يقول هذا عن سوق العمل في الذكاء الاصطناعي؟

حقيقة أن هذه الممارسة ظهرت في عناوين Fortune ثم انتشرت عبر المنشورات التكنولوجية بحد ذاتها مؤشر: الطلب على المتخصصين المستعدين للعمل بسرعة الشركات الناشئة للذكاء الاصطناعي مرتفع جداً بحيث تكون شركات مثل Rilla مستعدة لدفع ليس فقط الراتب، بل بشكل مباشر لدعم نمط حياة الفريق فقط للحفاظ على الإيقاع المطلوب للتطوير والمبيعات. بالنسبة لمن يبحثون عن عمل، هذا في الوقت ذاته فائدة ملحوظة وإشارة واضحة حول طبيعة العمل يجب الأخذ بها بعين الاعتبار قبل قبول العرض.

ماذا يعني هذا

قصة Rilla مثال حي لكيفية أن التنافس على السرعة في صناعة الذكاء الاصطناعي يتجسد ليس فقط في الرواتب والخيارات، بل أيضاً في النفقات المباشرة للوجستيات نمط حياة الموظفين: تشتري الشركة حرفياً القرب الجسدي للفريق من المكتب للحفاظ على الإيقاع السريع للعمل في سباق تنافسي للعملاء والمنتج.