وول ستريت جورنال: رؤساء الشركات التكنولوجية غيروا خطابهم حول الذكاء الاصطناعي — لكنهم يواصلون التسريحات

في يونيو 2026، سجلت صحيفة وول ستريت جورنال انقلاباً غير متوقع في الخطاب العام لقادة أكبر شركات التكنولوجيا. أولئك الذين كانوا قبل عام تحذّرون من تسريحات جماعية وشيكة بسبب الذكاء الاصطناعي غيّروا فجأة نبرتهم إلى نبرة أكثر تفاؤلاً — في الوقت الذي تستمر فيه التسريحات الفعلية في القطاع التكنولوجي دون توقف.

كيف تم بناء السرد حول التهديد لفرص العمل

على مدار عامي 2024-2025، كانت التحذيرات من أن الذكاء الاصطناعي سيدمّر ملايين الوظائف هي المعيار في الخطاب العام. وصف قادة الشركات التي تطور أنظمة الذكاء الاصطناعي الأتمتة واسعة النطاق بأنها نتيجة حتمية للتقدم التكنولوجي. وكان موضوع فقدان الوظائف بسبب الذكاء الاصطناعي يُسمع بانتظام في المؤتمرات الكبرى وفي المقابلات مع المنشورات الرائدة وفي التقارير المؤسسية.

غذّت البيانات الملموسة هذه المخاوف: في عام 2023، قدّرت شركة جولدمان ساكس أن الذكاء الاصطناعي التوليدي قد يؤثر على مهام تشمل حوالي 300 مليون وظيفة في جميع أنحاء العالم. تم تعميم هذه الأرقام على نطاق واسع وخلقت خلفية يُنظر فيها إلى الكشوفات العلنية من الرؤساء التنفيذيين كتأكيد للسيناريو الأكثر قتامة.

كان مفارقة الموقف أن هذه التحذيرات صدرت عن منشئي التكنولوجيا أنفسهم. اعترف رؤساء شركات الذكاء الاصطناعي علناً بالإمكانيات المدمّرة لمنتجاتهم — بينما استمروا في نفس الوقت في تسريع تسويقها.

لماذا غيّر الرؤساء التنفيذيون نبرتهم في يونيو 2026

على مدار حوالي شهر واحد، تغيّر خطاب كبار الرؤساء التنفيذيين بشكل جذري. وفقاً لملاحظة صحيفة وول ستريت جورنال، انتقل التركيز من تهديد إزاحة الناس إلى تمكينهم وزيادة الإنتاجية وظهور مهن جديدة.

لم يتم تقديم أي تفسيرات رسمية لهذا الانقلاب. من بين العوامل المحتملة:

• الضغط التنظيمي: الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي يشددان الإشراف على صناعة الذكاء الاصطناعي، والسرد حول البطالة الجماعية يعقّد الحوار مع صانعي القوانين.
• المخاطر السمعية: الشركات التي تعترف علناً بالإمكانيات المدمّرة لمنتجاتها تواجه ردود فعل سلبية من العملاء وصعوبات في التوظيف.
• الإحصائيات لا تؤكد الكارثة: لم يتم تسجيل أي انهيار فعلي للتوظيف على نطاق الاقتصاد — وهذا يعطي الرؤساء التنفيذيين حجج لتخفيف توقعاتهم.

جدير بالملاحظة أن الانقلاب يتزامن مع اللحظة التي بدأ فيها عملاء الذكاء الاصطناعي فعلاً في النشر في سير عمل الشركات الكبرى، متجاوزين التجارب المخبرية.

تغيّرت الكلمات — التسريحات لم تتغيّر

المفارقة الرئيسية التي تؤكدها صحيفة وول ستريت جورنال: الانقلاب في الخطاب لا يصحبه انخفاض في موجة التسريحات. تستمر الشركات في الإعلان عن التسريحات — لكن في التعليقات الرسمية، ينسب سببها بشكل متزايد إلى عوامل أخرى غير تطبيق الذكاء الاصطناعي. بدلاً من ذلك، تظهر صيغ مثل «إعادة هيكلة» و«تحسين التكاليف» و«إعادة توجيه نحو الاتجاهات الاستراتيجية».

هذا الفصل بين الكلمات والأفعال ليس جديداً في الانتقالات التكنولوجية: خلال الأتمتة الصناعية في الثمانينيات وحوسبة المكاتب في التسعينيات، تلطّف الخطاب المؤسسي أيضاً بشكل ملحوظ مع انتقال النقاش من النظرية إلى الممارسة. كان هذا الفصل بالذات بين الكشوفات العلنية للرؤساء التنفيذيين والقرارات الفعلية المتعلقة بالموظفين هو الملاحظة المركزية للمادة.

ماذا يعني هذا

الانقلاب في خطاب قادة التكنولوجيا لا يعني أن التهديد للتوظيف اختفى — بل يعني أن الصناعة اختارت طريقة مختلفة للحديث عنه. مع تشديد المنظمين للإشراف وتكيّف سوق العمل، يصبح الموقف العام للصناعة أكثر حذراً. كم هذا التغيير في الكلمات يعكس تحولاً حقيقياً في استراتيجيات التوظيف — ستكشفه التقارير المؤسسية وإحصائيات التوظيف في نهاية عام 2026.