مجموعة السبع تبحث مخطط «الشركاء الموثوقين» للوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي الأمريكية

على هامش قمة مجموعة السبع في مدينة إيفيان-ليه-بان الفرنسية، طرح حلفاء الولايات المتحدة فكرة قد تغيّر قواعد الوصول إلى تقنيات الذكاء الاصطناعي الأمريكية: مخطط «الشركاء الموثوقين» لمنح امتياز الوصول إلى أقوى النماذج.

حديث على هامش القمة

تُحسم أهم القضايا عادةً على مائدة العشاء. ففي افتتاح قمة مجموعة السبع يوم الاثنين، في منتجع جبلي على ضفاف بحيرة جنيف، توجّه ممثلو عدد من الدول الأعضاء إلى هوارد لوتنيك، وزير التجارة الأمريكي. وتحمل الفكرة التي طرحوها اسماً بسيطاً: «الشركاء الموثوقون».

وهو مخطط تحصل بموجبه الدول الحليفة، من أعضاء مجموعة السبع والدول القريبة منها، على مستوى خاص من الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي الأمريكية، التي تخضع حالياً لقيود أو حظر بموجب تشريعات التصدير. ولا يقتصر الأمر على الرقائق: فقد شملت القيود أيضاً نماذج اللغة المتقدمة، والوصول إلى البنية التحتية السحابية للذكاء الاصطناعي بالنسبة للقطاعات الحكومية.

لا تزال المبادرة غير رسمية، فلا بيانات ختامية ولا وثائق موقّعة. وهكذا تبدأ عادةً المفاوضات التي تنبثق عنها لاحقاً اتفاقيات دولية.

لماذا يشكّل الوصول إلى الذكاء الاصطناعي الأمريكي مشكلة للحلفاء؟

منذ عامي 2022–2023، تشدّد الولايات المتحدة تدريجياً الرقابة على صادرات رقائق الذكاء الاصطناعي المتقدمة والأنظمة البرمجية. والهدف المعلن هو منع انتقال التقنيات إلى الصين وغيرها من الدول التي يُحتمل أن تكون معادية. ومنطق ذلك مفهوم، لكن أثره الجانبي كان مؤلماً لأقرب شركاء واشنطن.

فقد واجهت شركات أوروبية ويابانية وكندية وأسترالية قيوداً تعمل ضدها:

• يتطلب شراء الرقائق المتقدمة لمشاريع الذكاء الاصطناعي الحكومية تراخيص خاصة وإجراءات موافقة طويلة
• الوصول التجاري إلى بعض منصات الذكاء الاصطناعي الأمريكية مقيّد في القطاعات الاستراتيجية
• البرامج الدفاعية والاستخباراتية داخل التحالفات الغربية تتعثر بسبب العوائق البيروقراطية
• تتراجع شركات الحلفاء في سرعة تطوير الذكاء الاصطناعي أمام منافسين أمريكيين لا يخضعون لقيود مماثلة
• تُبنى استراتيجيات الذكاء الاصطناعي الوطنية في دول مجموعة السبع حول النماذج الأمريكية، لكن الوصول إليها غير متكافئ

ونتيجة لذلك، وجد شركاء مجموعة السبع أنفسهم في وضع متناقض: فهم يدعمون علناً السياسة التقنية الأمريكية في مواجهة الصين، لكنهم يتحملون هم أنفسهم كلفة هذه السياسة.

نموذج يعمل بالفعل في المجال الدفاعي

مفهوم «الشركاء الموثوقين» ليس جديداً. ففي المجال الدفاعي يُطبَّق منذ زمن طويل: اتفاقية AUKUS تتيح لأستراليا الوصول إلى تقنيات الغواصات النووية الأمريكية والبريطانية، وشراكة «العيون الخمس» تنظّم تبادل المعلومات الاستخباراتية بين خمس دول، وآليات الناتو تحدد من يحصل على الأنظمة العسكرية الحساسة.

وتحاول مجموعة السبع الآن تطبيق المنطق نفسه على الذكاء الاصطناعي. والجوهر واحد: إنشاء نادٍ مغلق من الحلفاء الموثوقين تُخفَّف داخله معايير الرقابة على الصادرات، مع الإبقاء على حواجز صارمة أمام الجميع.

أما التفاصيل فهي الجزء الأصعب. من يدخل قائمة «الموثوقين»؟ وكيف يُتحقق من الاستخدام النهائي للتقنيات، خصوصاً في المشاريع الدفاعية أو ذات الاستخدام المزدوج؟ ومن يتحمل المسؤولية عن المخالفات؟ هذه بالذات هي الأسئلة التي سيتعيّن الاتفاق عليها مع واشنطن.

ماذا يعني ذلك

إذا دعمت الولايات المتحدة مخطط «الشركاء الموثوقين»، فسيكتسب سوق الذكاء الاصطناعي العالمي خط تقسيم هيكلياً جديداً: مستوى للحلفاء ذوي الوضع الخاص والوصول الواسع إلى التقنيات الأمريكية، ومستوى آخر لبقية العالم.

وبالنسبة للشركات الأوروبية واليابانية، قد يعني ذلك تسريعاً حقيقياً لتطوير الذكاء الاصطناعي. أما بالنسبة للسوق العالمية، فهو طبقة أخرى من التجزئة الجيوسياسية، حيث تحدد مكانة الدولة في التحالف مدى وصولها إلى التقنيات المتقدمة.