«AI психоз» в корпорациях: Box CEO о волне опрометчивых замен на AI-агентов

Руководители, которые решают, что AI может заменить вашу работу, часто вообще не понимают, что вы на самом деле делаете. Это парадокс, на который указал основатель Box Aaron Levie — он назвал это явление «AI психозом».

Когда уверенность превышает знание

Левие наблюдает в кругу своих коллег тревожный тренд: менеджеры стремятся интегрировать AI в производство, не разобравшись, какие именно задачи выполняют их команды. Вместо того чтобы разобраться в деталях, что требует времени и вникания, руководители берут AI-агентов как панацею. Результат предсказуем: неправильные замены, потеря контекста, срывы проектов. Это не философское размышление. Это то, что уже случается в реальных корпорациях, где сотрудники узнают о решениях об их замене не из первых уст, а из новостей в интернете.

ClickUp как индикатор тренда

ClickUp недавно уволила 22% своей команды, сославшись на AI-агентов как на причину. Это демонстрирует серьезность волны. Но это не изолированный случай — по данным TechCrunch, увольнения в tech-секторе в 2026 уже почти достигли объемов всего 2025 года, несмотря на то что год только начался. Статистика впечатляет и пугает одновременно. Индустрия, которая обещала создавать рабочие места и новые возможности, движется в противоположном направлении. Компании разными волнами сокращают штат под предлогом автоматизации.

• Волна происходит в спешке, без стратегии интеграции Компании гонятся за косметическим снижением затрат Менеджмент недостаточно вникает в детали должностей * Решения часто принимаются инвестиционными циклами, а не реальной необходимостью ## За кулисами решений Венчурные инвесторы требуют показать путь к прибыльности как можно скорее. AI на бумаге выглядит как волшебная палочка, которая решит все проблемы. Лидеры компаний смотрят на соседей, которые уже начали вводить агентов, и боятся отстать. Вместо того чтобы спросить «какие задачи можно безопасно автоматизировать?», они спрашивают «во сколько нам обойдется отказ от людей?». Это психоз в классическом смысле слова — потеря связи с реальностью в угоду идее. Менеджеры смотрят на график цены акции, а не на то, как работает их команда. Они знают, что AI может «писать код» и «отвечать на вопросы», но не понимают, почему нужен человек для код-ревью, для тимбилдинга, для планирования.

Что это означает на практике

Если вы разработчик, дизайнер или аналитик, стоит знать: волна замен часто строится на неполной информации о том, что вы на самом деле делаете. Лучшие компании, скорее всего, будут теми, которые AI не просто вводят, а понимают его пределы и риски. Для самих компаний «AI психоз» может обернуться долгосрочным ущербом: потеря лучших талантов, снижение качества продукта, организационный хаос. История показывает, что цена поспешной реструктуризации часто выше, чем тот скромный экономия на зарплатах, которую обещали инвесторы.