PwC déploie Claude pour restructurer les fonctions d'entreprise de ses clients
PwC et Anthropic ont élargi leur partenariat. PwC déploie Claude Code et Cowork auprès de centaines de milliers de professionnels. Les analyses de risque dans l

PwC et Anthropic ont annoncé une expansion de leur partenariat stratégique. Les consultants de PwC commenceront à déployer Claude à grande échelle pour automatiser les processus métier, développer des logiciels et restructurer les fonctions corporatives des clients dans le monde entier. Selon les estimations, en raison de systèmes construits pour l'ère pré-numérique, l'économie mondiale perd plus de 2 billions de dollars.
Déploiement pour des centaines de milliers de professionnels
PwC commencera par déployer Claude Code et Cowork initialement aux États-Unis, puis l'étendra à sa main-d'œuvre mondiale de centaines de milliers de professionnels. En même temps, les deux entreprises créent un Centre d'Excellence conjoint — un espace pour le développement collaboratif et l'innovation. PwC lance également un programme de formation et de certification pour 30 000 professionnels afin qu'ils puissent travailler efficacement avec Claude sur leurs projets.
Trois domaines d'impact maximal
Les bénéfices les plus importants pour les entreprises proviendront de systèmes d'IA qui exécutent des tâches de bout en bout, fonctionnent en continu et permettent aux professionnels expérimentés de travailler à une échelle précédemment impossible. PwC et Anthropic les mettent en production dès aujourd'hui.
La première direction est le développement de la technologie d'agents. Les ingénieurs de PwC utilisent Claude Code pour livrer des logiciels de production aux grandes entreprises en quelques semaines au lieu de trimestres. Cela couvre un portefeuille croissant de développement d'agents dans les services financiers, la pharmacie, les sciences de la vie, la santé et les secteurs grand public.
Le deuxième est la création de transactions native IA. PwC réinvente le processus d'exécution de transactions de bout en bout : du diligence raisonnable à travers la création de valeur jusqu'à l'intégration. Les agents travaillent aux côtés des équipes de transactions, raccourcissant le chemin de la thèse d'investissement à la réalisation de la valeur. Pour les sponsors de capital-investissement et les acheteurs d'entreprises, cela change l'économie de ce qui en vaut la peine.
Le troisième est la restructuration des fonctions corporatives. De nombreuses entreprises lancent des pilotes ; PwC fonctionne déjà en production, en construisant des modèles opérationnels natives IA évolutifs pour la finance, les chaînes d'approvisionnement, les RH et les fonctions d'ingénierie.
Des résultats qui parlent d'eux-mêmes
Claude fonctionne déjà en production dans plusieurs domaines critiques :
- Souscription d'assurance : réduit de 10 semaines à 10 jours
- Cybersécurité : les tâches prennent maintenant des minutes au lieu des heures
- Modernisation de mainframe et transformation RH en production
- Réduction globale du délai de livraison — jusqu'à 70 %
Ces chiffres montrent qu'il ne s'agit pas de capacités hypothétiques, mais de véritables résultats économiques dans les projets actifs.
Bureau du CFO — nouvelle unité commerciale
PwC a lancé une nouvelle unité commerciale axée sur la transformation des opérations financières de ses clients à l'aide de Claude. La pratique combine l'expertise financière de PwC avec la suite complète de produits d'Anthropic : Claude, Claude Cowork et Claude Code. Elle commence par les industries réglementées (banques, assurances, santé), où la précision et l'auditabilité sont critiques. Les projets vont d'une assistance ciblée pour des tâches financières spécifiques à une restructuration complète de fonctions entières.
"Les clients recherchent des applications d'IA qui sont sûres,
responsables et capables de fournir des résultats mesurables dans des environnements commerciaux complexes"
Ce que cela signifie
La transition des expériences au déploiement à l'échelle de la production d'agents d'IA au niveau du conseil Big 4 n'est pas du marketing, mais une tendance réelle de 2026. Quand PwC, avec des centaines de milliers de consultants, déploie de telles solutions, c'est un signal que le marché passe des pilotes aux modèles opérationnels intégrés où l'IA n'est pas un outil, mais une partie du travail quotidien.