Deel: Joe Kauffman explica cómo AI y los cambios en el mercado laboral aceleran el crecimiento de la empresa

Deel: Joe Kaufman explicó cómo la IA y los cambios en el mercado laboral aceleran el crecimiento empresarial

El presidente y CFO de Deel, Joe Kaufman, declaró que los cambios en el mercado laboral causados por el desarrollo de la IA ya están ayudando "de verdad profundamente" al negocio de la empresa. Su tesis es importante no solo para HR-tech: muestra que la IA generativa está cambiando no solo un conjunto de herramientas, sino la propia lógica de la contratación y gestión de equipos distribuidos.

Lo que dijo Deel

En la conferencia DisrupTech en Londres, Kaufman habló sobre el crecimiento de Deel y cómo los cambios relacionados con la inteligencia artificial se reflejan en la demanda de los clientes. Su posición suena bastante pragmática: no se trata de un futuro lejano ni de experimentos de laboratorio, sino de cambios muy prácticos en la forma en que las empresas buscan personas, arman equipos y lanzan nuevos procesos. Las empresas están más rápidas en probar hipótesis y evalúan de manera diferente el valor de roles individuales.

Para Deel, tal giro es especialmente importante porque la empresa opera en la intersección de contratación, pagos y formalización de equipos internacionales. Cuando el negocio revisa la estructura de roles, mezcla empleados, contratistas y especialistas externos, y luego quiere poner todo esto funcionando rápidamente, crece el valor de la infraestructura que elimina la carga legal y operativa. Es en este punto donde la IA comienza a ayudar a Deel no directamente, sino a través del cambio en el comportamiento de los empleadores.

Cómo está cambiando la contratación

El significado principal de la declaración de Kaufman es que la IA cambia no solo funciones individuales dentro de una empresa, sino el mismo ritmo del mercado laboral. Los equipos intentan probar ideas más rápidamente, lanzar nuevas direcciones con equipos más pequeños y seleccionar más precisamente a las personas para un resultado específico. En este contexto, el largo ciclo clásico de contratación comienza a perder frente a modelos más flexibles, especialmente si la experiencia requerida está en otro país o se necesita solo en una cierta fase del proyecto.

• Las empresas arman equipos distribuidos para tareas específicas con mayor frecuencia
• Crece la demanda de especialistas que saben trabajar junto a herramientas de IA
• Los proyectos se lanzan más rápidamente, por lo que los ciclos largos de contratación entorpecen
• La combinación "empleados + contratistas + especialistas externos" se vuelve más práctica
• Nómina, contratos y cumplimiento se transforman de back-office a infraestructura de trabajo

Para plataformas como Deel, esto significa crecimiento en importancia estratégica. Si antes tales servicios a menudo eran percibidos como una capa administrativa, ahora se convierten en una capa operativa para un negocio que constantemente cambia la configuración del equipo. La IA acelera los ciclos de producto y gestión, lo que significa que toda la infraestructura alrededor de la contratación también debe funcionar más rápidamente, de manera más transparente y en más jurisdicciones simultáneamente. Esto ya no es solo un servicio de contabilidad, sino una herramienta de velocidad para negocios globales.

Por qué esto ayuda a Deel

La declaración de que la IA "de verdad profundamente" ayuda al negocio es también notable porque viene no del fundador de una startup de IA, sino de un líder responsable de finanzas y estabilidad operativa. Para un CFO, lo que importa no son demostraciones bonitas, sino dónde surge la demanda real, por qué las empresas están dispuestas a pagar y qué procesos dejan de funcionar a la antigua. En este sentido, las palabras de Kaufman pueden leerse como una señal: los cambios en el mercado laboral ya se están convirtiendo en ingresos para quienes ayudan a los negocios a reestructurarse rápidamente.

"La IA de verdad profundamente ayuda al negocio", es cómo

Joe Kaufman describió el efecto de los cambios actuales.

La conclusión práctica va más allá de Deel. El auge de la IA beneficia no solo a desarrolladores de modelos, fabricantes de chips o proveedores de nube. También hay una capa de servicios que ayuda a las empresas a armar un nuevo modelo de trabajo: a quién contratar, dónde formalizar, cómo pagar y cómo reducir riesgos regulatorios. Cuanto más activamente el negocio reconfigura estructuras organizacionales y distribuye tareas entre personas e IA, más importantes se vuelven las plataformas que hacen manejable esa reestructuración.

Qué significa esto

La IA crea demanda no solo de automatización, sino también de una arquitectura laboral más flexible. Las empresas que pueden armar rápidamente equipos internacionales y apoyo legal en su trabajo ganan una ventaja. Especialmente donde el crecimiento depende del acceso a experiencia rara. Para HR-tech, esto abre una nueva etapa de crecimiento: tales plataformas cada vez más se convierten no en software auxiliar, sino en un sistema operativo básico para el trabajo en la era de la IA.