Oracle nombra a Hilary Maxson CFO para su apuesta de US$ 50.000 millones por centros de datos de AI

Oracle ha nombrado a Hillary Maxson como su nueva Directora Financiera. Asumió el cargo el 6 de abril de 2026, en un momento en que la empresa está aumentando drásticamente sus inversiones en centros de datos de AI y efectivamente cambiando su centro de gravedad — del software corporativo clásico a la infraestructura en la nube que requiere muchos capitales.

El Retorno del Rol de CFO

Para Oracle, esto no es simplemente un cambio de personal. Durante más de una década, el control financiero de la empresa se concentró en la cúpula: Safra Catz, tras ser nombrada CEO en 2014, simultáneamente siguió siendo la principal ejecutiva financiera de la empresa. Esta estructura parecía atípica para una corporación del tamaño de Oracle, pero funcionó mientras el negocio principal de la empresa permanecía relativamente predecible y se construía alrededor de bases de datos, licencias y aplicaciones empresariales.

La situación cambió en septiembre de 2025, cuando Catz pasó a la posición de vicepresidenta ejecutiva de la junta directiva, y Oracle nombró dos co-CEOs — Clay Magouyrk y Mike Sicilia. Después de esto, la organización financiera global de la empresa quedó sin liderazgo permanente durante seis meses: Doug Kehring, encargado de operaciones comerciales, cubrió temporalmente la función. El nombramiento de Maxson hace oficial esta transición y demuestra que Oracle nuevamente necesita un CFO separado con mandato para grandes decisiones de inversión.

Por Qué Se Eligió a Maxson

La elección de Hillary Maxson se alinea bien con la nueva fase de Oracle. Antes de unirse a la empresa, pasó casi nueve años en Schneider Electric, donde fue vicepresidenta ejecutiva y CFO del grupo. Durante este tiempo, Schneider pasó por su propia transformación: de un fabricante clásico de equipos eléctricos a una empresa de energía digital con énfasis en software, automatización y plataformas para centros de datos e infraestructura de servicios.

Para Oracle, tal experiencia resulta particularmente relevante. Ahora necesita no solo a un experto financiero para supervisionar informes trimestrales, sino a un líder que entienda ciclos de capital largos, operaciones internacionales y la economía de proyectos de infraestructura. Antes de Schneider Electric, Maxson pasó 12 años en AES Corporation en la intersección de finanzas, estrategia y M&A, y actualmente también forma parte de la junta directiva de Anglo American.

Este es el perfil de alguien acostumbrado a calcular el costo del crecimiento en industrias pesadas, intensivas en materiales e intensivas en energía.

"Oracle ha construido un impulso excepcional en la intersección de nube, AI y aplicaciones de industria," dijo

Maxson tras su nombramiento.

Apuesta por la Infraestructura

El contexto para este nombramiento es severo. Oracle proyecta USD 50 mil millones en gastos de capital para el año fiscal que termina en mayo de 2026 — más que el doble del gasto del año anterior. La razón principal es que la demanda de potencia de cálculo para entrenar e inferir modelos de AI, según la propia empresa, ya supera la oferta disponible.

En otras palabras, Oracle ya no puede crecer únicamente a través de ventas de software: debe construir infraestructura física al ritmo de los mayores proveedores de nube. En este contexto, la empresa está simultáneamente reduciendo costos. El 31 de marzo de 2026, Oracle comenzó despidos que, según algunas estimaciones, podrían afectar hasta a 30 mil empleados en EE.

UU., India, Canadá y México. Analistas de TD Cowen creen que esto podría liberar entre USD 8 mil millones y USD 10 mil millones en flujo de caja anual para la construcción de centros de datos.

Al mismo tiempo, Oracle sigue siendo un socio operativo clave de Stargate — un proyecto conjunto de infraestructura de AI con OpenAI y SoftBank — lo que significa que la empresa enfrenta presión adicional de la mayor carrera por potencia informática.

• Mantener el programa de CapEx de USD 50 mil millones bajo control y no perder disciplina financiera;
• Sincronizar la reducción de costos con la construcción acelerada de nueva capacidad;
• Evaluar el retorno de inversión de los centros de datos en un horizonte de varios años, no trimestres;
• Equilibrar los intereses del negocio de nube, divisiones maduras de software y asociaciones externas como Stargate;
• Gestionar riesgos relacionados con energía, suministro de equipos y geografía de nuevas instalaciones.

Es precisamente por esto que el nombramiento parece más significativo que un cambio típico de ejecutivos. Oracle se parece cada vez menos a una empresa que simplemente vende bases de datos empresariales y cada vez más a un actor para quien el acceso a energía, servidores, instalaciones y capital se ha convertido en la restricción principal para el crecimiento.

Lo Que Esto Significa

Oracle formalmente contrató a una nueva CFO, pero en esencia nombró a una persona para gestionar la cara y arriesgada reestructuración comercial. Si Maxson logra mantener el equilibrio entre inversiones, reducción de costos y lanzamiento de nueva capacidad de AI, Oracle fortalecerá su posición en la carrera de infraestructura. Si no, la apuesta de USD 50 mil millones rápidamente se convertirá de una ventaja en una fuente de presión en los márgenes y la confianza de los inversores.