El multimillonario Chen Tianqiao dividió MiroMind entre China y EE.UU. después de la saga de Manus

El multimillonario chino Chen Tianqiao está reestructurando la startup de IA MiroMind después de que la saga de Manus demostrara que el esquema anterior de "lanzar la empresa en Singapur y operar globalmente" ya no protege contra la intervención estatal. Ahora MiroMind está separando estrictamente sus operaciones comerciales chinas y estadounidenses para reducir riesgos regulatorios.

Por qué comenzó la reestructuración

El desencadenante fue el destino de Manus. El 27 de abril de 2026, Pekín ordenó la cancelación de la adquisición de Manus por Meta por $2 mil millones, a pesar de que la compra había sido anunciada en diciembre de 2025, con el equipo e inversores ya integrados en la nueva estructura. Para las autoridades chinas, Manus se convirtió en un ejemplo de cómo la tecnología, el capital y los especialistas clave podrían salir rápidamente del país a través de una estructura formalmente extranjera.

Después de esto, la atención regulatoria se trasladó a otras empresas con una trayectoria similar. Según Chen, MiroMind recibió consultas de las autoridades, y después de ellas la empresa decidió pasar a un modelo de gestión más estricto. Él llama a este esquema desagradable pero necesario: para un negocio con raíces chinas, ya no es suficiente simplemente abrir una oficina en Singapur o California—necesitas demostrar con anticipación dónde se crea el código, quién es propietario de los datos y qué activos permanecen físicamente en cada jurisdicción.

"La regulación, la geopolítica y la atención pública cambian más

rápido de lo que muchas empresas logran adaptarse."

Cómo se dividirá el negocio

El nuevo modelo de MiroMind se construye alrededor de barreras estrictas entre los lados chino y estadounidense. La empresa está introduciendo protocolos que prohíben el intercambio transfronterizo de información y código, y también reducen el movimiento de empleados, datos y activos entre diferentes partes del grupo. Esencialmente, esto es un intento de demostrar tanto a Pekín como a los socios estadounidenses que cada lado opera dentro de su propio marco de cumplimiento normativo.

• La investigación en AGI y el desarrollo fundamental se concentran en la estructura de Singapur de MiroMind.
• Las empresas regionales separadas dentro del ecosistema Shanda son responsables de las aplicaciones de IA locales e implementación según los requisitos específicos del mercado.
• El código, los datos y el conocimiento interno ya no deben fluir libremente entre los equipos chinos y estadounidenses.
• El movimiento de especialistas entre oficinas se minimiza para evitar preguntas sobre la transferencia de competencias críticas.

La empresa comenzó este cambio en enero, cuando anunció una redistribución de funciones y la transferencia de parte de su actividad de investigación a Singapur. Se informó anteriormente que se pidió a algunos empleados de Shanghái que se reubicaran, y el propio MiroMind enfatizó su estructura internacional con base en Singapur y presencia en EE.UU. Ahora esta lógica se convierte no en una narrativa de marketing, sino en una regla operativa: personas separadas, procesos separados, pilas tecnológicas separadas.

Por qué todos están mirando a Manus

Manus se convirtió en un caso doloroso porque hasta hace poco se consideraba un ejemplo modelo de expansión global para una startup de IA china. El proyecto se lanzó en marzo de 2025, un mes después atrajo $75 millones del estadounidense Benchmark, en el verano reubicó parte de su equipo de China a Singapur, y para diciembre Meta anunció la adquisición. Sobre el papel, esto se veía como la ruta perfecta: raíces chinas, registro en Singapur, capital estadounidense y acceso al mercado global.

Pero fue precisamente este esquema el que causó irritación en Pekín. Las autoridades vieron en el acuerdo no solo una transacción de M&A, sino una posible fuga de tecnología sensible y talento hacia el principal rival geopolítico. En este contexto, China, según publicaciones de la industria, ya ha advertido a varios grandes actores—desde Moonshot AI y StepFun hasta ByteDance—que atraer capital estadounidense sin coordinación explícita ya no es posible.

Para todo el sector, esto significa una cosa simple: lo que importa no es solo el país de registro y la etiqueta en el sitio web, sino también el origen del equipo, el capital, la propiedad intelectual y la infraestructura informática.

Qué significa esto

Para las startups de IA de origen chino, comienza una era no de "globalización a cualquier costo", sino de separación forzada. Los acuerdos a través de Singapur, las sociedades mercantiles offshore y los equipos híbridos ya no parecen ser una solución universal. Si la tendencia se consolida, las empresas tendrán que diseñar dos mundos desde el principio—entidades legales separadas, inversores separados, equipos separados y contornos de acceso separados al código.