La Generación Z en EE.UU. se orienta al emprendimiento mientras la IA elimina puestos de entrada

Для части представителей поколения Z карьера больше не начинается со стажировки или позиции junior: из-за слабого рынка труда и быстрого внедрения ИИ молодые специалисты в США сразу смотрят в сторону собственного бизнеса. Вместо привычной лестницы, где сначала дают рутинные задачи, а потом повышают ответственность, они видят почти пустой нижний этаж. Компании осторожнее нанимают, а те функции, на которых раньше учились новички, все чаще автоматизируются.

В такой ситуации предпринимательство перестает быть мечтой «на потом» и превращается в запасной, а иногда и основной маршрут входа в профессию. Показательная история — Эшли Террелл, выпускница Гавайского университета 2024 года. Она рассчитывала найти работу в маркетинге, возможно, в технологической компании.

У нее была степень по бизнес-администрированию и опыт студенческой маркетинговой работы для Red Bull, то есть вполне нормальный набор для старта. Но после месяцев откликов она получила лишь одно предложение — работать в отделе электроинструментов в Home Depot. Для нее это стало холодным душем: поиск вакансий продолжался буквально каждый день, в том числе во время смен.

В ее восприятии конкуренция шла уже не только с другими кандидатами, но и с представлением работодателей о том, что маркетинговые задачи можно закрыть генеративными инструментами. Проблема шире одной неудачной истории. По данным Бюро трудовой статистики США, темпы найма опустились до минимального уровня с 2020 года.

На фоне неуверенной экономики давление ощущают работники всех возрастов, но именно представители поколения Z смотрят на перспективы мрачнее остальных. Уязвимее всего оказались начальные позиции — те самые роли, через которые обычно заходят в офисную работу выпускники и молодые специалисты без длинного резюме. Это помощники, координаторы, младшие аналитики, контент- и маркетинг-ассистенты: работа, где много шаблонных, повторяемых задач, теперь часто оказывается первой мишенью для автоматизации.

ИИ не обязательно полностью заменяет человека, но сокращает количество ставок, перераспределяет обязанности и повышает ожидания к кандидатам уже на старте. Ситуацию усугубляет сдвиг требований к «стартовым» вакансиям. Даже там, где роль формально остается junior, работодатели хотят видеть у кандидата готовые кейсы, понимание аналитики, работу с несколькими цифровыми инструментами и способность сразу приносить измеримый результат.

Иными словами, рынок просит опыт у тех, кто еще только должен его получить. Раньше этот разрыв закрывали стажировки и длительное обучение внутри компании, теперь же бизнес чаще хочет нанять одного более сильного универсала и усилить его ИИ-сервисами, чем брать несколько новичков и долго их растить. Для выпускников это означает более жесткий, дорогой и психологически нестабильный вход в профессию.

Из-за этого часть представителей поколения Z пересматривает саму логику карьеры. Если раньше надо было «войти в индустрию» через младшую роль, то теперь некоторые предпочитают сразу продавать свои услуги сами: вести маркетинг для малого бизнеса, запускать микростудии, консультировать, собирать проекты на фрилансе или превращать личный бренд в источник заказов. Такой путь рискованнее, зато дает то, чего не дает заторможенный найм, — шанс быстрее показать результат, собрать портфолио и не ждать одобрения от корпоративной воронки.

Парадоксально, но те же ИИ-инструменты, которые режут число стартовых вакансий, одновременно удешевляют запуск небольшого бизнеса: они помогают с дизайном, текстами, аналитикой и операционкой. Главный вывод не в том, что корпоративная карьера исчезает, а в том, что ее входной порог меняется быстрее, чем успевают адаптироваться университеты и сами выпускники. Для работодателей это сигнал: если компании перестают выращивать новичков, они рискуют потерять целое поколение будущих специалистов и менеджеров.

Для молодых людей сигнал другой: ставка только на диплом и стандартный junior-трек больше не работает как гарантированный сценарий. На рынке, где нижние ступени карьерной лестницы размывает ИИ, ценность смещается к самостоятельности, скорости обучения и умению создавать работу себе самому.