Senador Warner propone gravar los centros de datos por las pérdidas de empleo causadas por la AI

El senador estadounidense Mark Warner ha propuesto la idea de un impuesto especial sobre los centros de datos—según su plan, los fondos recaudados irían a apoyar a los trabajadores que perderán sus empleos debido a la expansión de la inteligencia artificial. El político utilizó la expresión figurada «una libra de carne», dejando claro que la industria que se beneficia del auge de la IA tiene la obligación de asumir responsabilidad social por sus consecuencias.

Warner no es el primero en plantear la cuestión del 'impuesto de automatización'. Ideas similares han circulado en discusiones políticas desde principios de los 2010, cuando la robotización comenzó a amenazar los empleos industriales. Ahora el foco se ha desplazado a profesiones de oficina: analistas, redactores, operadores de centros de llamadas, asistentes legales.

McKinsey estima un desplazamiento potencial de 12 millones de trabajadores estadounidenses para 2030 solo en el escenario base.

Los centros de datos se han convertido en símbolo del nuevo ciclo tecnológico: consumen gigawatts de electricidad y miles de millones de dólares en inversión para entrenar e implementar modelos de IA. Mientras tanto, las comunidades locales donde se construyen estas instalaciones se quejan del aumento de precios de la electricidad, la presión sobre el suministro de agua y la creación mínima de empleos—los centros de datos automatizados requieren muy poco personal.

Según la visión de Warner, el impuesto podría servir como fuente de un fondo federal de reconversión laboral—similar a los programas existentes para trabajadores afectados por el comercio exterior (Trade Adjustment Assistance).

La propuesta aún no se ha formalizado como legislación, pero el hecho mismo de su discusión pública sugiere que la industria de la IA es cada vez menos capaz de evitar la presión regulatoria.

Los opositores de la idea advierten que los costos adicionales podrían ralentizar la construcción de la infraestructura necesaria para el desarrollo de la IA y desplazar los centros de inversión de capital fuera de Estados Unidos.

Los defensores contra-argumentan que sin una respuesta sistémica a la onda de desempleo tecnológico, las consecuencias sociales serán mucho más costosas que cualquier impuesto.

La propuesta de Warner refleja una tendencia más amplia: los legisladores de todo el mundo están comenzando a vincular la expansión de la infraestructura de IA con obligaciones concretas hacia la sociedad.

La pregunta ya no es si se introducirán tales mecanismos, sino qué forma tomarán y con qué rapidez.